强基固本  拓新求变

奋力开创公司转型发展新局面

——公司召开2025年度工作会议

3月20日上午，公司召开2025年度工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大、二十届三中全会精神、中国农发集团渔业板块2025年度工作会议精神，总结公司2024年工作，分析当前面临的形势，研究部署2025年重点任务。

会议传达了中国农发集团渔业板块2025年度工作会议精神，公司党委书记、总经理郭祥镇作了题为《强基固本 拓新求变 奋力开创公司转型发展新局面》的讲话，中水公司副总经理杨光辉出席会议并作重要讲话。副总经理李洪军主持会议。

郭祥镇在讲话中指出，2024年是公司转型发展三年行动的关键年，时任党委书记、总经理乔学涛同志带领公司上下，团结一心、解放思想、守正创新、奋勇拼搏，紧紧围绕建设大中水北方重要基地这一战略目标，全面落实“冲刺突破年”工作计划，在挑战中砥砺奋进、在变革中寻求突破，超额完成了中水公司下达的利润指标。公司被授予中水公司“2024年度先进单位”荣誉称号。

2025年是公司转型发展三年行动的“巩固发展年”，公司要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入贯彻党的二十大和二十届三中全会精神，落实集团和中水公司决策部署，坚持“稳中求进、进中求变、变中求好”工作总思路，积极融入中水公司整体战略布局，聚焦经营、狠抓效益，全力减亏治困、打造主责主业，实现“十四五”圆满收官和“十五五”良好开局。

会议部署了2025年重点工作，一是稳基拓新，提升效益，全力完成年度任务指标。各单位部门制订重点工作推进清单，公司实行“月调度、季通报、半年评估、年底总结评价”机制，确保重点工作逐项落到实处，推动现有修造船、水产品加工、人才培养培训、资产经营等板块提质增效；二是谋变图远，探寻发展新路。研究制定“十五五”发展战略规划，围绕增强中水公司核心功能，积极发挥公司优势，拓展水产种业、水产养殖等业务，加快公司产业结构调整，打造主责主业；三是深化管理，提升经营效能。落实公司改革深化提升行动实施方案，持续深化“三精管理”，牢固树立“过紧日子”意识，把降本增效落实到经营管理各环节；四是严控风险，守住底线红线，确保公司合规经营，安全环保形势稳定；五是党建引领，筑牢队伍根基。强化政治建设，深入推进全面从严治党，以高质量党建引领保障公司高质量发展。

杨光辉对中水“拼搏 奉献 务实 创新”企业精神的内涵进行了全面解读，围绕宗文峰董事长讲话中提出的渔业板块整体发展战略，对烟台公司下一步的工作重点进行深入剖析，指出要坚持“改”字当头，坚定走好改革发展之路。强调北船公司要持续深化与中集来福士的合作，还要立足自身提升，拓宽增收渠道；技术学校要加强师资队伍建设，在培训业务拓展、激励机制等方面积极创新求变；新大洋公司减亏治困任务艰巨，要做好品牌建设、全员销售的“加法”和成本控制、人力管理的“减法”；资产经营公司要激发各板块活力，主动出击，提升效益。各层级要按照“三管三必须”的要求，筑牢安全防线，为公司改革发展创造稳定环境。

会议对公司2024年度先进集体和先进个人进行了表彰，先进单位代表、北方造船公司总经理蔡春杰，劳动模范代表、技术学校教师李万友分别进行了典型交流。会上，总经理郭祥镇与北船公司、新大洋公司、技术学校、资产经营公司4个板块负责人签订了2025年度生产经营管理责任书。

会议要求各部门、单位认真传达贯彻集团渔业板块及公司年度工作会议部署，扎实推进今年的各项工作，齐心协力、砥砺奋进、攻坚克难，全面完成各项奋斗目标，为烟渔成立80周年献礼，为建设“百年烟渔”作出新的贡献。

公司领导班子成员、中层副职以上管理人员、2024年度获奖人员等参加会议。

供稿：朱琳/摄影：刘勇坊/编辑：阎雪莲、刘勇坊