中水公司外部董事到公司调研指导工作

6月15日，中水公司外部董事王建成、齐轶军一行到公司进行调研指导。中水公司副总经理杨光辉、战略投资部总经理助理于欣欣，公司党委书记、总经理郭祥镇陪同调研。

外部董事一行先后到北方造船公司、资产经营公司、海洋技术学校、新大洋公司进行实地调研，详细了解北船公司与中集来福士合作项目、北岛码头海域使用及安全生产、海洋技术学校校史和教学模式、新大洋公司与乡企公司合作进展、公司土地房产高效利用等情况，并与公司班子成员开展座谈交流，郭祥镇从公司基本情况、转型以来改革发展稳定、上半年生产经营及下步重点工作等方面进行了汇报。

外部董事对公司80年的文化沉淀和精神传承表示赞赏，高度评价公司在集团渔业板块整合重组过程中作出的贡献，对公司领导班子和广大员工面对转型发展困难团结一心、担当进取的精神给予充分肯定。指出，烟台公司作为有80年历史的企业，彻底转型发展，要学习贯彻习近平总书记强调的“以史为鉴,可知兴替”、“不忘初心，方得始终”十六个字，在转型发展新布局过程中，要传承发扬优良传统，准确把握公司从哪里来、要到哪里去，找准发展方向；公司转型发展，没有了熟悉的主业，要闯出一条新路非常不易，但“惟其艰巨，所以伟大；惟其艰巨，更显荣光”，希望公司领导班子团结带领广大员工勇于担当、攻坚克难，为大中水、为中国农发集团作出新的贡献。

外部董事支持公司十五五期间发展设想，并建议公司发展思路要坚持“稳中求进、进中求变、变中求新”,重点突出一个“新”字：一是要发展新质生产力。烟台公司作为集团渔业板块整合后的存续企业，首要任务就是转型发展，转型要符合集团和大中水的总体发展战略，了解远洋渔业板块新质生产力发展的着力点，并结合所在区域优势和地方政府政策支持，研究自身在发展新质生产力方面可发挥的作用；二是要确定新业态。坚持目标导向，研究确定公司未来5年重点发展产业、主要项目、投资规模，争取得到中水董事会的支持；三是在做好新服务产业上下功夫。拓宽思路，充分挖掘现有北船公司、技术学校、资产经营公司等板块的潜力，拓宽合作空间、放大经济效益；深耕行业培训，开展联合办学拓宽培训领域，争取在集团人才队伍建设过程中发挥更大作用；通过资产经营打造主责主业，培植新的经济增长点。

供稿：徐海燕、刘勇坊/摄影：刘勇坊/编辑：阎雪莲、刘勇坊